企业文化
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好易通科技(中国)有限公司员工手册
2007-7-29 23:06:13
533
28 MB
一、公司一般规定 2
二、员工雇佣规定 3
三、考勤规定 7
四、工作现场管理规定 13
五、门禁管制规定 15
六、非正式工雇佣规定 17
七、保密规定 18
八、网络违规处分规定 19
九...
资料类别:文化实务 授权方式:免费版 运行环境:DOC
华为员工安全手册
2007-7-29 23:04:12
1538
210 MB
1. 安全案例宣传之人身安全篇 3
2、 安全案例宣传之用卡安全篇 38
3、 安全案例宣传之防盗窃篇 51
4、安全案例宣传之防抢劫篇 70
5、安全安例宣传之防诈骗篇 99
6、安全案例宣传之交通安全...
资料类别:文化实务 授权方式:免费版 运行环境:DOC
中国人寿《新人培训手册》
2007-7-29 22:58:51
406
76 MB
第一章 寿险的基本知识
第一节 风险与保险
第二节 人身保险的特征与分类
第三节 人身保险合同要素与条款
第四节 人身保险的经营
第二章 寿险商品及其功能
第...
资料类别:文化实务 授权方式:免费版 运行环境:DOC
普华永道:太保分公司管理手册
2007-5-12 10:13:02
544
47 MB
第一部分 概述........................................................................................................................1
第二部分 职能架构体系......................
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花旗银行培训资料-待人接物
2007-5-5 11:35:11
952
27 MB
如何在公司赢得好印象?除了在公司内打电话、接电话之类的技巧外,还包括将访客带到会客室、递出名片与接收名片的方法,以及替别人作介绍……等,各种在商业社会生存所不可缺少的礼仪。
...
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基于核心竞争力的企业文化
2007-4-28 15:58:05
587
24 MB
企业文化最重要的是促进企业长期增长。
有组织的军队不是好军队,有组织能战斗的军队才是好军队 !
企业文化要促使组织的每一个员工明白为什么而奋斗?朝哪个方向奋...
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北京麦当劳公司管理人员手册
2007-3-20 21:09:00
683
29 MB
P1 导论
P1 .1 欢迎加入麦当劳行列………………………………………………………1
P1 .2 麦当劳是……………………………………………………………………2
P1 .3 北京麦当劳是……………...
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CISCO销售文化与流程
2007-3-18 21:53:38
511
27 MB
销售流程概述
从客户经理(AM)的角度看销售流程
大区经理的周度承诺
大区经理的月度预测跟踪总结
从大区经理(RM)的角度看销售流程
周度承诺演练
月度预测跟踪总结演练
总结
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职场布置与海报设计
2007-3-13 12:59:33
1765
39 MB
建立业务推动的正确观念
了解职场布置和海报宣传
掌握职场布置和海报宣传的过程
与技巧
授课时数:二小时
教学方式:讲授式与研讨相结合
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PHILIPS:有效的团队领导
2007-3-8 9:26:02
601
97 MB
* 使参加者更成功地扮演一个领导和主管的角色;
* 帮助参加者更有效地向群体贡献自己的心力;
* 使参加者更好地了解个体的需求,以帮助他们在工作中达成自己的愿望。
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以人为本创建现代企业管理团队-团队角色理论与实践
2007-3-8 9:22:30
586
72 MB
制约团队建设的原则和概念只有有限的几条,
而实现的方法和技巧却是千变万化。团队建设
之所以是一门艺术,就是因为组成团队的每一
块砖都像传说中的人一样,是由不同的泥土制
成的,而且烧...
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团队管理-理解、组建、评估
2007-3-8 9:21:01
1009
74 MB
第一部分 理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分 组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分 团队的故障分析与解决
第四部分 评估团队
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团队建设
2007-3-8 9:18:23
472
29 MB
了解真正的团队
做一个好队员
避免陷阱
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塑造高绩效团队
2007-3-8 9:16:04
545
26 MB
团队是在特定的可操作范围内,为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。
团队是一个人群组织,是一群有这样和那样的优缺点的人组合,能把这些人群有机地组织起来,最大限度发挥每个人的能力...
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团队构筑
2007-3-8 9:12:49
466
63 MB
团队的定义
团队的作用
团队模型
团队的要素
团队的生命特征
信任关系对团队的意义
建立信任团队的策略
团队建设的关键
团队建设的障碍
团队的业绩曲线
工作组与团队
优秀团队的...
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PHILIPS:雁行理論
2007-3-8 9:09:37
619
8 MB
過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少…
萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能…
以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值…
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新员工培训教材:商务概述-成为具有高度职业素养的职业人士
2007-3-5 20:39:37
723
96 MB
标准商务礼仪
确保客户满意
高效沟通技巧
实用解决问题技能
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资料类别:文化实务 授权方式:免费版 运行环境:PPT
男人成功必备的50种人生观
2007-3-5 20:37:02
1026
52 MB
一种人生观一个图
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麦肯锡全接触
2007-3-3 9:46:17
543
98 MB
麦肯锡之道3
麦肯锡咨询公司是怎样为企业服务的8
麦肯锡走下神坛12
麦肯锡怎么啦22
打败麦肯锡23
麦肯锡的择才标准:聪明、苦干、有野心31
麦肯锡公司的用人之道33
麦肯锡的故事34
麦肯...
资料类别:文化实务 授权方式:免费版 运行环境:PDF
刘先明:企业文化建设思考
2007-2-28 13:46:08
459
29 MB
一、企业在企业文化建设中普遍存在的一些误区或不良方法:
1、 以为CI就是企业文化,找广告公司的人员设计CI,CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量,企业如果从CI开始进行企业文化建设,其...
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